L’audit RH octopodi conseil
J’interviens en immersion pour établir un photographie des enjeux et des potentiels , j’établie une liste de recommandations et je vous accompagne dans la prise de décision sur les sujets RH qui vous semblent les plus sensible !
Pourquoi réaliser un audit rh ?
Identifier
les dysfonctionnements ou les zones de tension
Anticiper
les risques sociaux ou juridiques.
Optimiser
les processus RH et managériaux
Accompagner
Une transformation ou une croissance
Renforcer
la cohérence entre vos pratiques RH et vos valeurs d’entreprise.
Objectiver
les ressentis internes pour mieux décider
La méthode octopodi conseil
L’audit RH est mené par Thomas Chatelard, dont l’expérience opérationnelle et la posture humaine permettent une analyse fine et pertinente
- Immersion terrain
Observation des pratiques, entretiens confidentiels, analyse des documents internes. - Diagnostic structuré
Cartographie des processus RH, identification des points d’appui et des zones de vigilance. - Recommandations concrètes
Propositions d’actions réalistes, hiérarchisées et adaptées à votre contexte. - Restitution claire et constructive
Présentation orale et livrable écrit, avec possibilité d’accompagnement dans la mise en œuvre.
Nous avons travaillé ensemble
« Thomas est fiable et enthousiaste, jouant ses cartes autour d’une compréhension fine des situations et du développement des organisations et de chacun, qualités qui me donnent envie de retravailler ensemble ! »
Romain L C. Directeur de la Fondation Ballon
« J’ai fait plusieurs séances de
coaching avec Thomas et j’en suis ravi. Cela force à se poser les bonnes questions afin de mieux comprendre son fonctionnement, ses objectifs et comment les atteindre. »
Pascal B. Co-Founder @ GoldX
« Prestataire régulier de CGMP depuis plusieurs années, Thomas a été et reste un atout pour le développement et le suivi des équipes. Au delà du cœur de mission (recrutements, audits…), ce qui est particulièrement appréciable et apprécié, c’est cette capacité à comprendre les enjeux métier et business tout en maniant une grande intelligence émotionnelle, à l’écoute de toutes les parties prenantes.
Merci Thomas et merci d’avance de nous garder un peu de ta disponibilité! »
Bertrand R. Directeur général chez CGMP , 28 Juillet 2025
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